Höchstleistung steckt bereits in jeder Organisation!

Sie wird häufig ruhiggestellt, damit sie die Prozesse nicht stört.

Worum geht es in Organisationen bzw. Unternehmen? Um Wertschöpfung, wertschöpfende Arbeit! Über den Zeitablauf passiert es bei Unternehmen jedoch häufig, dass dieser Fokus überlagert wird von Routinen, Regeln und Arbeitsanweisungen.

Robert macht es Freude, in der gemeinsamen Arbeit mit Menschen in Organisationen die innovativen Wege zu finden, die Arbeit und Leben wirksamer werden lassen. Dadurch gewinnen alle. Die Organisation an Wendigkeit und Vielseitigkeit und die Menschen in der Organisation an Spaß und Erfüllung. Und ja, das geht!

„Die größte Gefahr in Zeiten des Umbruchs ist nicht der Umbruch selbst, es ist das Handeln mit der Logik von gestern.“

Peter Drucker, Amerikanischer Ökonom

Die Vorgehensweise

Zu Beginn starten Sie mit Robert und „wagen einen Blick unter die Haube“! Was sind die offiziellen Gründe für die Dinge, die gut laufen? Und was sind die inoffiziellen? Vorder- und Hinterbühnen gibt es in jeder Organisation. Doch was passiert dort und ist es förderlich?

Mit dem erfahrenen Blick aus jahrelanger Führungsarbeit hört Robert zu und stellt Fragen. Viele unterschiedliche Ebenen werden beleuchtet, von denen einige vordergründig nichts mit einander zu tun haben zu scheinen. Aufgrund zahlreicher Erfahrungen mit zwischenmenschlicher Kommunikation und ihren Auswirkungen gibt Robert Anregungen und Anstöße zur Erkenntnis.

Prozessabläufe und alle damit zusammenhängenden Themen sind wichtige, elementare Elemente in Organisationen. Umfangreiche Berufserfahrung, besonders in den Bereichen Einkauf, Logistik und IT, bildet dabei den breiten und teilweise tiefen Erfahrungsschatz von Robert. Er analysiert Sachverhalte, stößt mit Fragen das Nachdenken und ggfs. Entwicklungen an und bringt neue, andere Sichtweisen in seiner Eigenschaft als externer Begleiter und konstruktiver Irritierer ein.

Auf Wunsch arbeitet Robert zweisprachig (deutsch / englisch). Er hat Erfahrung im multikulturellen, globalen Unternehmenskontext.

Vorbereitung

Ausrüstung überprüfen, Vertrauen aufbauen

Gemeinsames Ziel entwickeln

Tour planen

Im Gelände

Umsetzen, Ausprobieren, Leisten

Veränderungen wagen, Trainieren

Schwierigkeiten meistern, Rückschläge verarbeiten

Nach der Tour

(Lern)Erfolge feiern

Reflektion, Üben

Begleiter (mich) verabschieden

Kontaktieren Sie Robert jetzt